Çoktan Yaşanmış Altı Kayma: 2026 Ortası YZ Video Bilançosu

Tahmin değil. Envanter. Çoktan sektörün işleyiş biçimi olmuş altı gerçek.

Siz modellere bakarken alan kendini yeniden örgütledi

Yılbaşında uyuyup bu hafta uyansaydınız, YZ videonun Aralık 2025 sürümü size tanınmaz görünürdü. Sora 2 logosu OpenAI'nin ürün sayfasından kayboldu. Artificial Analysis Video Arena'da en çok atıfta bulunulan tek model, sekiz hafta önce var olmayan, adını duymadığınız bir ekip tarafından anonim olarak piyasaya sürülen modeldir. Yaratıcı forumlarında baskın soru artık "hangi model en iyi?" değil. "Hangi ajanı çalıştırmalıyım?" Karakter tutarlılığı — iki yıldır her uzun-form YZ projesinin darboğazı — kimsenin reklamını yapmaya zahmet etmediği bir özellik haline geldi. Yılın başında ay görevi düzeyinde demo olan 10 dakikalık YZ belgeseli, artık tek bir yaratıcının bir iş haftasında teslim ettiği bir şey.

Beş ay. Altı kayma. Hiçbiri tahmin değil. Envanter: Mayıs 2026 itibarıyla sektörün aslında çalışma şekli haline gelmiş gerçekler. Aşağıda her birinin ne olduğu, neyin değiştiği, arkasındaki spesifik olaylar ve sayılar, bir sonra inşa edeceğiniz şey için ne anlama geldiği.

Kayma 1 — Sora 2'nin çöküşü alanın zirvesini yeniden örgütledi

Yılın bugüne kadar en büyük tek olayının tarihleri var: 31 Aralık 2025 (Sora 2 piyasaya çıktı), 10 Ocak 2026 (on günden sonra ücretsiz katman askıya alındı), 24 Mart 2026 (kapanış duyuruldu), 26 Nisan 2026 (tüketici uygulaması ve web kapandı), 24 Eylül 2026 (API sonlandırma). Tüketici ürünü olarak seksen dört gün. Tarihin en çok hype'lanan YZ video lansmanı, tek bir mali çeyrek içinde sevk edildi, zirveye ulaştı ve katlandı.

Başlık rakamları tek bir yerde görülmeye değer çünkü çöküşün neden bu kadar hızlı olduğunu ve neden bu kadar çok sermaye ve güveni kendisiyle aşağı çektiğini açıklıyorlar:

Disney hasarı mali hasarı daha da büyüttü. OpenAI ve Disney, Disney Animation, Marvel, Pixar ve Star Wars'ta 200'ün üzerinde karaktere uzanan kabaca 1 milyar dolarlık IP anlaşması imzalamıştı — şimdiye kadar herhangi bir YZ video ürününün hizaladığı en büyük hendek. Disney'in kapanıştan kamuya açıklamadan bir saat önce haberdar edildiği bildirildi. Anlaşma çöktü. Tüketici Sora çabasıyla ilişkili üç OpenAI yöneticisi, sonraki haftalarda ayrıldı. (Tam ölüm sonrası inceleme için OpenAI'nin Sora'yı neden öldürdüğüne dair çözümlememize bakın.)

Aşağı yönlü etki, çoğu gözlemcinin tahmin ettiği gibi olmadı. Sora 2 kullanıcıları tek bir yedeğe göç etmedi. Tahmin edilebilir şekilde işe göre bölündüler: fizik ağır iş Veo 3.1'e, cameo tarzı kişi yerleştirme Kling 3'e, uzun storyboard sekansları Seedance 2'ye, fotorealist insan işi Luma Ray3'e (göç raporu dağılımı Sora kullanıcılarının nereye gittiğine dair ayrıntılı olarak izliyor). "Hepsini yöneten tek model" çerçevelemesi Sora 2 ile birlikte çöktü; yeniden inşa edilmedi.

Bunun değiştirdiği şey. Sıralama artık işe özgü. Mayıs 2026 için Q1 tarzı "en iyi model" yanıtı yok. Doğru soru, çekiminiz için hangi modelin uyduğudur ve bu soru giderek bir ajan tarafından yanıtlanıyor, yaratıcı tarafından değil. Tek bir kahraman modelin bir yaratıcının yığınını çıpalayabildiği dönem sona erdi ve geri dönmesi olası değil — Sora 2'yi öldüren ekonomi (her $1 gelir için $600 işlem) OpenAI'ye özgü değil; baskın tek model sağlayıcısı olmaya çalışan herkes için geçerli.

Kayma 2 — Sıralamanın yeni zirvesi, Çin'de inşa edilmiş

Sora 2'nin çıkışının diğer yüzü, Çin yapımı modellerin boşluğu doldurmakla kalmadığı — masanın zirvesini aldıklarıdır. En net örnek, 2026'nın bugüne kadarki en sonuçlu model lansmanı olan HappyHorse 1.0'dır.

7 Nisan 2026'da, isimsiz bir model Artificial Analysis Video Arena sıralamasında belirdi. Basın bülteni, ekip logosu, kamuya açık ağırlıklar — hiçbiri yok. 48 saat içinde Text-to-Video'da 1389 Elo ile #1 — önceki lider Seedance 2.0'dan 115 puan önde, Image-to-Video'da 1416 Elo ile #1. 9–10 Nisan'da X hesabı @AthAI_Official modelin Alibaba'nın ATH AI Innovation Unit'i tarafından inşa edildiğini, başında Zhang Di — eski Kuaishou Başkan Yardımcısı ve Kling AI'nin arkasındaki mimar olduğunu açıkladı. Bir Çinli liderin mimarı sessizce ayrılmış ve başka bir Çin devinde bir rakibi yeniden inşa etmişti. (Tam teknik analiz için HappyHorse 1.0 çözümlememize bakın.)

HappyHorse manşet, ama tek veri noktası değil. Mayıs 2026 ortası itibarıyla alanın şerit şerit zirvesi:

Bu altı liderden üçü Çin yapımı. On sekiz ay önce bu yapılanma yoktu. Bu kalıp milliyetçi değil — bu modelleri üreten yetenek ve sermaye akışı istikrarlı: Zhang Di tarzı mimar hareketliliği Kuaishou, ByteDance ve Alibaba arasında artık yaygın ve yalnızca ByteDance'in CapCut dağıtımı bile, herhangi bir Batılı YZ video startup'ının eşleyemediği bir hendek.

Bunun değiştirdiği şey. Model katmanı artık varsayılan olarak Batılı değil. 2026'da üretim yığını kuran bağımsız yaratıcılar, ajanslar ve stüdyolar, Çin modellerini Amerikan modelleriyle eşit zeminde değerlendirmek zorunda — çeşitlilik kontrolü olarak değil, yetenek ve fiyatlandırma zorunluluğu olarak. Q1'de bunu öğrenen ekipler maliyette ve yeteneklere (Mandarin dudak senkronu, anime'ye yakın stilizasyon, $0,50 altı üretimler) erişimde ciddi avantaj kazandı — Batılı modellerin basitçe eşleyemediği yetenekler.

Kayma 3 — Model katmanı emtialaştı

Kayma 2'nin eşlikçisi, "en iyi" ile "yeterince iyi" arasındaki boşluğun çökmüş olmasıdır. Mayıs 2026 itibarıyla en üst altı YZ video modeli, çoğu kullanım durumu için geniş ölçüde karşılaştırılabilir clip-başına çıktı üretiyor. Arena sıralamasında #1 ile #6 arasındaki Elo boşluğu, iki yıl önce sınır modellerini diğerlerinden ayıran bandın içine sığıyor. Hâlâ gerçek uzmanlıklar var — yukarıdaki şerit tablosu listeliyor — ama boşluklar mutlaklara değil, şeritlere daralmış durumda.

Fiyatlandırma verileri aynı hikâyeyi başka bir açıdan anlatıyor. Mayıs 2026'da önde gelen modellerde 5 saniyelik 1080p klip üretme maliyeti:

Sora 2 satırı bilerek bırakıldı. Sora 2 ile alanın geri kalanı arasındaki 10–20× maliyet farkı, OpenAI'nin kalite liderliğinin bir özelliği değildi — ticari olarak hayatta kalamayan mimari tercihlerin bir özelliğiydi. Sora 2 gittiğinde, hayatta kalan aralık dar ve fiyatlar yakınsıyor. Sabit aylık bütçeyle çalışan bir yaratıcı ekip, hangi üst modeli seçerse seçsin yaklaşık olarak aynı hacimde karşılaştırılabilir kalitede çıktı üretebiliyor.

Bu, yetenek yakınsamasının tahmin edilmekten çıkıp gözlemlenmeye başlandığı yıldı. Aynı promptan Veo 3.1 ile Kling 3'ün ürettiği bir klip artık çoğunlukla stilistik tercih ile ayırt ediliyor, kaliteyle değil.

Bunun değiştirdiği şey. Değer yukarı doğru göç etti. Eğer herkesin yakınsayan fiyatlarla karşılaştırılabilir üreticilere erişimi varsa, ayrım yapan şey onları nasıl koordine ettiğiniz olur — hangi çekim hangi modele yönlendiriliyor, kimliğin onlar arasında nasıl tutulduğu, ses arkının nasıl planlandığı, montajda dikişlerin nasıl kaybolduğu. O koordinasyon katmanı bir sonraki kayma, ve en büyüğü.

Kayma 4 — Prompt mühendisliği öldü, ajan katmanı devraldı

"Prompt engineering" 2024'te her iş ilanındaydı ve 2025'te çoğu YZ aday profilinde öne çıkan bir yetenekti. Mayıs 2026'da anakronistik okunuyor — 2020'de bir özgeçmişe "HTML geliştirici" yazmak gibi. Tanımladığı yetenek gerçekti, ama iş yer değiştirdi.

Yedek, ajan. 2026'da bir yaratıcı niyetini sade bir dille bir video ajanına anlatıyor. Ajan brifi beat'lere ayırıyor, her beat'i yukarıdaki şerit tablosundan en uygun temel modele yönlendiriyor, kilitli karakter referansları üretip her çekimde yeniden kullanıyor, voiceover ve müziği tek sürekli yay olarak planlıyor (bölüm bölüm değil), sonucu monte ediyor ve hedef platforma export ediyor. Yaratıcı yaratıcı yönetmenlik seviyesinde kalıyor; ajan uygulamayı halledıyor. 2023–2025'i tanımlayan "mükemmel prompt yaz" iş akışı, çıktı hacmi konusunda ciddi her ekip tarafından emekli edildi.

Bunun gerçekleşmesinin yapısal sebebi basit: Farklı şeritlerde altı emtia modelle (Kayma 3), insan eliyle yazılmış promptlar, hangi modelin diyalog vs. stilizasyon vs. referans-ağır çekimleri ele aldığını bilen ve buna göre yönlendiren bir ajanla rekabet edemez. 10 dakikalık bir iş için 60+ üretim boyunca o yönlendirmeyi manuel olarak çalıştırmanın bilişsel yükü, çok-araç iş akışını öldüren şeydi. (Mühendislik özellikleri için, uzun form YZ video saha rehberimiz ajan katmanının emdiği problemlerden hangilerinin promptların yapamayacağını tam olarak anlatıyor.)

İş piyasası sinyali somut. "Prompt engineer" rolleri için ilanlar 2024 ortasında zirveye ulaştı ve Q4 2025'ten beri düşüyor. "AI workflow operator", "AI production lead" ve "AI agent operator" — açıkça ajan seviyesinde operasyonu tanımlayan roller — için ilanlar aynı dönemde hızla büyüdü. Yetenek odağı zekice ifadeden sistem koordinasyonuna doğru yer değiştiriyor.

Bunun değiştirdiği şey. Üretim hızı ve kalitesi birlikte sıçradı ve aynı eksende sıçradılar: koordinasyon. 2026 ortasında en çok izlenen YZ videoyu üreten yaratıcılar mutlaka en iyi prompt yazarları değil — en iyi ajanı kullananlar. 2026 ortasında prompt yeteneği üzerine işe alan ekipler, öncellerinin düşündüğü hacimde artık var olmayan bir iş için işe alıyor.

Kayma 5 — Karakter tutarlılığı darboğaz olmaktan çıktı

2024 ve 2025'in büyük bölümünde, uzun form YZ projelerini kıran tek şikayet "karakterimin yüzünü çekimler arasında tutarlı tutamıyorum"du. Bu olgunun yaratıcı çevrelerinde bir adı vardı — "drift" — ve bir halk yasası: üçüncü dakikaya gelindiğinde, kahramanın başka bir kişi. Belgeseller orada başarısız oluyordu. Dikey drama dizileri orada başarısız oluyordu. Tüm uzun form kategorisi bunun tarafından darboğazda tutuluyordu.

Mayıs 2026 itibarıyla drift artık bir şikayet değil. Kimlik kalıcılığı — bölümler arası, çekim günleri arası, model sınırları arası — ajan güdümlü herhangi bir pipeline için artık temel gereklilik. Tek bir kilitli referans, dikey bir dramanın 80 bölümünde, bir belgeselin 60 üretiminde veya çekim ayları boyunca bir marka kampanyasında görünür bir bozulma olmadan yeniden kullanılıyor.

Bunu çözen teknik mekanizma tek bir modelde değil. Model laboratuvarları yararlandı (tek 8 saniyelik üretim içinde kalıcılığı tutmaya çalışmaktan vazgeçebildiler), ama boşluğu kapatan şey, modellerin üstündeki ajan katmanıydı. Ajan bir kimlik token'i tutar, onu üretimler arası taşır, token'i kaybetmeden temel modeller arasında geçiş yapar ve her çıktıda sonucu drift için yeniden kontrol eder. Temel üretici Veo, Seedance, Kling veya HappyHorse olsa da bu çalışır.

Şimdi mümkün olanın çıkarımı:

Bunun değiştirdiği şey. Uzun form uygulanabilir hale geldi. Karakter kalıcılığı olmadan YZ video yapısal olarak kısa form bir mecraydı — 60 saniyelik klipler ve izole sahneler. Bununla birlikte, tüm uzun form kategorisi bağımsız ekiplere açıldı. Kayma 6'da gelen üretim maliyeti değişiminin çoğu, bu tek teknik kilit açımının aşağı yönlü etkisidir.

Kayma 6 — Üretim maliyeti bir büyüklük derecesi çöktü

Dikey drama rakamları kamuya açık ve dramatik olduğu için en çok bunlar atıfta bulunulur: seri başına $150K–$300K canlı çekim üretim bütçeleri, eşdeğer 70–100 bölüm süresi için beş haneli düşük rakamlara inen YZ pipeline'ları ile değiştirildi. Aynı kayma, daha sessiz, açıklayıcı video, marka reklamı, konuşan kafa içeriği ve animasyon kısa filmi için de geçerli. Her video bütçesini domine eden maliyet kalemi şimdi YZ güdümlü pipeline'larda toplam proje harcamasının tek haneli yüzdesinde işliyor.

Formatlar arasında üretim maliyeti değişimine rakamları koyarsak:

Kritik bir kayıt masada olmalı, çünkü maliyet çöküşünün gerçekten bir yaratıcı ekonomi hikâyesine birikip birikmeyeceğine karar veren satır: ücretli edinim maliyetleri düşmedi. Meta ve TikTok reklam CPM'leri yıldan yıla aşağı yukarı yatay. YZ üretimi bir videonun seyirci bulup bulamayacağına karar veren bağlayıcı kısıt hâlâ arkasındaki reklam harcamasıdır ve bu, dikey drama dizisi için bir hit bulmak için hâlâ $200K–$1M aralığındadır. Üretim hattı 10–40× düştü; dağıtım hattı düşmedi. (Bağımsız ekiplerin ReelShort/DramaBox modelini çalıştırmaya çalıştığında bunun nasıl oynadığını ReelShort oyun kitabında tam olarak çözdük.)

Hit oranı matematiği buna göre değişti. 2024'te bağımsız bir ekibin gerçekçi hayatta kalma şansıyla tek bir canlı çekim dikey drama dizisi çalıştırması için kabaca $2M işletme sermayesine ihtiyacı vardı (bir $150K üretim denemesi + ücretli edinim; tek bir başarısız deneme yapısal olarak ölümcüldü). 2026'da aynı bağımsız ekip karşılaştırılabilir bütçeyle yılda 8–12 deneme yayınlayabiliyor, çünkü her deneme ~10–15× daha az maliyetli. Hit güdümlü kategoriler deneme sayısını ödüllendiriyor. Oyunu kimin oynayabileceğinin matematiği değişti — sessizce, ama tamamen.

Bunun değiştirdiği şey. Bir prodüksiyonu kimin deneyebileceğinin ekonomisi yeniden örgütlendi. Tek bir canlı çekim denemesi karşılayamayan bağımsız ekipler artık bir deneme portföyü çalıştırabilir. Eski sabit maliyet hendeğinden faydalanan stüdyolar onu kaybetti. Sektörün zirvesinde sermaye yoğunlaşması (2010'lar yayın için işe yarayan model), kenarda sermaye parçalanmasıyla değiştiriliyor.

Bu altı kayma birlikte ne anlama geliyor

Birlikte okunduğunda, bunlar altı bağımsız hikâye değil. Altı açıdan anlatılan tek bir hikâye: YZ videonun ağırlık merkezi modelden, onun üstündeki koordinasyon katmanına kaydı. İşlem sırası nedensel:

1. Sora 2 çöktü (Kayma 1) — alandan "hepsini yöneten tek model" tezini kaldırdı.
2. Çin modelleri en üst şeritleri aldı (Kayma 2) — tek liderli modeli çok kutuplu bir modelle değiştirdi.
3. Model katmanı emtialaştı (Kayma 3) — "en iyi" ile "yeterince iyi" arasındaki boşluğu, yaratıcı çıktısını ayırt etmeyen bir banda itti.
4. Prompt mühendisliği öldü, ajan katmanı yükseldi (Kayma 4) — çünkü çok kutuplu bir model katmanıyla hiçbir insan modeller arasında bir ajandan daha hızlı yönlendiremez.
5. Karakter tutarlılığı darboğaz olmaktan çıktı (Kayma 5) — çünkü modeller arasında kimlik token'larını tutan ajan katmanı, hiçbir tek modelin yapamadığını çözdü.
6. Üretim maliyeti bir büyüklük derecesi çöktü (Kayma 6) — çünkü ucuz emtia modelleri artı çalışan bir ajan, hiçbir canlı çekim iş akışının eşleşemeyeceği dakika başına maliyet yapısı eşittir.

2026'da bir yaratıcı ekip kuruyorsanız, pratik çıkarım "Veo'ya, Kling'e ve Seedance'e erişimimiz var"ın artık anlamlı bir yetenek iddiası olmadığıdır. Her ekibin erişimi var. Ayda 10 kullanılabilir video sevk eden bir ekibi 1 sevk eden bir ekipten ayıran, brifler ile modeller arasındaki ajan altyapısıdır.

2026'nın geri kalanı için ne anlama geliyor

Bu altı kaymadan üç yeniden yönlendirme çıkıyor. Her biri 2025'te işleyen ve 2026'nın ilk yarısının bir noktasında işlemeyi bırakan bir şeyi yerine koyar.

1. Modelleri sıralamayı bırakın, onları yönlendirmeye başlayın

Ekibiniz hâlâ yığınınız için "en iyi modeli" seçmek üzere iç değerlendirmeler yapıyorsa, 2025'in ödüllendireceği ve 2026'nın ödüllendirmeyi bıraktığı bir enerji harcıyorsunuz. Arena sıralaması bilgi vericidir, ama gerçek soru, hangi model kombinasyonunun — bir ajan tarafından yönlendirilen — diyalog, referans, stilizasyon ve dil için üretim ihtiyaçlarınızla örtüştüğüdür. Çok modelli ajan yığını şu anda maliyet, hız ve kalite konularında aynı anda tek modelli yığını geçiyor. On iki ay önce işleyen "Veo'da standardlaşıyoruz" veya "Kling'de standardlaşıyoruz" yaklaşımı için kalan bir argüman yok.

2. Yaratıcı yönetmenlik için işe alın, prompt yeteneği için değil

Çıktıdaki darboğaz artık "birisi iyi bir prompt yazabilir mi" değil. "Birinin ne yapacağına dair net bir vizyonu var mı"dır. Bir işe alım sinyali olarak prompt mühendisliği, bir ekibin yanlış problemi çözdüğüne dair öncü göstergedir. Yaratıcı yargı, zevk ve editöryel disiplinle terfi ettirin. Daha hızlı öğrenilen ve oturduğunuz platforma daha özgü olan ajan operasyonunda eğitin.

3. Portföy ölçeğinde üretim planlayın

Maliyet çöküşü, çok şey deneme ve çoğunu öldürme lüksüne sahip olduğunuz anlamına gelir. 2026'nın geri kalanını kazanan ekipler, yılda 8–12 deneme yayınlayan ve verilerden öğrenen ekipler; tek bir başyapıt projesine üç aylık bütçe yatıran ekipler değil. Hit güdümlü kategoriler — dikey drama, sosyal ticaret, marka içeriği — deneme sayısını ödüllendirir. Buna göre planlayın: "deneme başına üretim maliyetini" ve "kazanan başına ücretli edinim harcamasını" ayırın ve tek bir bütçe satırında karıştırmayı bırakın.

Sonuç

2026'nın ilk beş ayı tek bir büyük sürpriz sunmadı. Birleştiğinde sektörü 2025 temelinden taşıyan altı yapısal kayma sundu. Model katmanı artık ürün değil. Ajan katmanı. Sora 2'nin çöküşü ve HappyHorse 1.0'ın 48 saatte anonimden #1'e yükselişi bağımsız hikâyeler değil — bir kez başarısızlık tarafından, bir kez başarı tarafından anlatılan aynı hikâye. Kazanan model en iyi model değil. Hangi modeli seçeceğini bilen bir ajan içinde en iyi olan model.

YZ video yığınınız hâlâ bir model seçmeyi temel karar olarak ele alıyorsa, 2026 pazarında 2025 oyun kitabını çalıştırıyorsunuz. Bu düzeltilebilir. Yılın ikinci yarısını sahip olacak ekiplerin çoğu bu çeyrekte düzeltmeyi yapıyor.

SSS

2026'nın ilk yarısında YZ video alanındaki en büyük tekil olay neydi?

24 Mart'ta duyurulan ve 26 Nisan'da yürürlüğe giren Sora 2 kapanışı. Ürün tüketici teklifi olarak 84 gün dayandı ve yaklaşık 600:1 maliyet-gelir oranında yandı (~$15M/gün çıkarım vs ~$2,1M toplam yaşam boyu gelir), planlanan $1B Disney IP anlaşmasını da beraberinde aşağı çekti. Aşağı yönlü etki — kabiliyet yakınsaması ve değerin ajan katmanına kayması — yapısal değişikliktir.

Çin YZ video modelleri gerçekten 2026'da zirvede mi?

Evet, ve genelleme olarak değil. Spesifik olarak: Kling 3.0 (Kuaishou) stilize ve animasyonda öncü; Seedance 2.0 (ByteDance) referans odaklı marka videosunda öncü ve CapCut üzerinden ~500M+ kullanıcıya dağıtılıyor; HappyHorse 1.0 (Alibaba'nın ATH AI Innovation Unit, Zhang Di yönetiminde) Çince kısa drama'da öncü ve 7 Nisan'daki anonim bir lansmandan sonra 48 saat içinde Arena sıralamasının zirvesine çıktı. Küresel kullanımda en üst altı üretim sınıfı modelden üçü artık Çin'de inşa ediliyor.

2026 ortasında prompt mühendisliği hâlâ yararlı bir yetenek mi?

Tamamlanmış video üretmek için, hayır — ajanlar bu işi büyük ölçüde emdi ve "prompt engineer" iş ilanları Q4 2025'ten beri düşüyor. Araştırma, değerlendirme ve uç durum deneyleri için prompt yeteneği hâlâ önemlidir. Ama artık üretim çıktısının darboğazı değil.

2026'da YZ video canlı çekimden ne kadar daha ucuz?

Formata bağlı olarak kabaca 10–40×. 80 bölümlük dikey drama $150K–$300K'dan $10K–$25K'ya düştü. 30 saniyelik marka reklamı $30K–$200K'dan $1K–$5K'ya düştü. Ücretli edinim maliyetleri düşmedi.

Bir YZ video ekibi şu anda neye odaklanmalı?

Modeller arası yönlendirme, karakter kimlik kalıcılığı, ses arkı planlaması ve montajı ele alan birleşik bir ajan katmanı oluşturmak veya benimsemek. Model katmanı emtia; farklılaşma bir seviye yukarıda yaşar.

Model katmanı yeniden farklılaştırıcı olacak mı?

Mevcut gidişatta olası değil. Sora 2'yi öldüren işlem ekonomisi, baskın tek model sağlayıcısı olmaya çalışan herkes için geçerli. Şeritler içinde uzmanlık devam edecek, ama tek bir modelin tüm bir yığını çıpalayabildiği dönem sona erdi.